ビジネススキルコース案内

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コミュニケーション、マネジメント、プロジェクト管理など、ビジネスに必要な知識を身に付けるためのコースです。

  • 14
    コースグループ

  • 105
    講座

お申込みは「コースグループ」単位になります。1回につき、1コースグループのお申込みが可能です。

講座名 タブレット 学習時間
1時間で学ぶシリーズ：対人コミュニケーション 対人コミュニケーション: 親しみやすさを感じさせる ○ 1時間
対人コミュニケーション: 自己主張型のコミュニケーションを行う ○ 1時間
対人コミュニケーション: 自信のあるコミュニケーション ○ 1時間
対人コミュニケーション: 聞き取りに関する必須事項 ○ 1時間
対人コミュニケーション: メッセージの対象者の特定 ○ 1時間
1時間で学ぶシリーズ：職場での衝突 職場での衝突: 衝突の認識とその対応 ○ 1時間
職場での衝突: 衝突を解決するための戦略 ○ 1時間
1時間で学ぶシリーズ：交渉に関する必須事項 交渉に関する必須事項: 交渉とは ○ 1時間
交渉に関する必須事項: 交渉の計画 ○ 1時間
交渉に関する必須事項: コミュニケーション ○ 1時間

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講座名 タブレット 学習時間
1時間で学ぶシリーズ：ビジネスにおける電話応対の必須事項 ビジネスにおける電話応対の必須スキル ○ 1時間

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講座名 タブレット 学習時間
1時間で学ぶシリーズ：ビジネスにおける電子メールの必須事項 電子メールの管理 ○ 1時間
電子メールとインスタント メッセージの効果的な使用 ○ 1時間
電子メールのアドレス指定と再分配 ○ 1時間

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講座名 タブレット 学習時間
1時間で学ぶシリーズ：顧客サービスの基礎 顧客サービスの基礎: 顧客との親密な関係を築く ○ 1時間
現場での顧客サービス ○ 1時間
電話による顧客サービス ○ 1時間
社内顧客サービス ○ 1時間
顧客サービスにおける対立と衝突 ○ 1時間
組織における顧客サービスの方向付け ○ 1時間

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講座名 タブレット 学習時間
財務会計 会計の原則と財務諸表の作成 3.5時間
組織運営のための財務知識 3.5時間
非金融プロフェッショナルのための財務会計の原則 ○ 1時間

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講座名 タブレット 学習時間
1時間で学ぶシリーズ：リーダーシップ リーダーシップに関する必須事項: リーダーとしての影響力の確立 ○ 1時間
リーダーシップに関する必須事項: ビジョンに関するコミュニケーション ○ 1時間
リーダーシップに関する必須事項: 独自のリーダーシップ育成計画の作成 ○ 1時間
リーダーシップに関する必須事項: 業務の実行 ○ 1時間
リーダーシップに関する必須事項: 変革の先導 ○ 1時間
リーダーシップに関する必須事項: 革新の先導 ○ 1時間
リーダーシップに関する必須事項: 人間関係をうまく維持する能力を活用 ○ 1時間
リーダーシップに関する必須事項: 従業員の動機付け ○ 1時間

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講座名 タブレット 学習時間
1時間で学ぶシリーズ：組織変革の管理 変革の管理: 変革に対する肯定的な支持の確立 ○ 1時間
変革の管理: 変革に対する抵抗への対処 ○ 1時間
変革の管理: 組織変革の維持 ○ 1時間
変革の管理: 変革の理解 ○ 1時間
1時間で学ぶシリーズ：ビジネス コーチングに関する必須事項 ビジネス コーチング: コーチング関係の構築 ○ 1時間
ビジネス コーチング: 異なるコーチング スタイルの使用 ○ 1時間
ビジネス コーチング: コーチング セッションを行う ○ 1時間
ビジネス コーチング: コーチングの準備 ○ 1時間

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講座名 タブレット 学習時間
活動的戦術的マーケティング マーケティング－基本要素 4時間
マーケティング－市場分析 3.5時間
マーケティング－競争優位の確立 3.5時間
マーケティングプランの作成１ 4時間
マーケティングプランの作成２ 3.5時間

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講座名 タブレット 学習時間
1時間で学ぶシリーズ：創造的かつ革新的なアイデアの創出 創造的かつ革新的なアイデアの創出: 創造性の強化 ○ 1時間
創造的かつ革新的なアイデアの創出: チームの創造性の最大化 ○ 1時間
創造的かつ革新的なアイデアの創出: アイデアの検証と発展 ○ 1時間
1時間で学ぶシリーズ：キャリアの管理 キャリアの管理: プランの作成 ○ 1時間
キャリアの管理: 正しい方向に進む ○ 1時間
キャリアの管理: 業績評価の活用 ○ 1時間
キャリアの管理: 職業上の人脈に関する必須事項 ○ 1時間
キャリアの管理: 上司との関係 ○ 1時間
1時間で学ぶシリーズ：効果的な時間管理 時間管理: 時間の使い方の分析 ○ 1時間
時間管理: 時間を浪費する要因の回避 ○ 1時間
時間管理: 時間の計画と優先順位の設定 ○ 1時間
1時間で学ぶシリーズ：問題解決および意思決定における戦略 問題解決: 基礎 ○ 1時間
問題解決: 長所を確認して伸ばす ○ 1時間
問題解決: 詳細な分析 ○ 1時間
意思決定: 基礎 ○ 1時間
意思決定: ツールとテクニック ○ 1時間
意思決定: 困難な意思決定を行う ○ 1時間

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講座名 タブレット 学習時間
1時間で学ぶシリーズ：在宅勤務 在宅勤務の基本: 遠隔地従業員のコミュニケーション戦略 ○ 1時間
在宅勤務の基本: 遠隔地従業員としての生産性の最大化 ○ 1時間

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講座名 タブレット 学習時間
ソリューション営業 ソリューション営業の基礎 3.5時間
見込み客へのアプローチ 3.5時間
顧客ニーズの発掘と拡大 4.5時間
顧客の意思決定への関与 4時間
継続的な取引を導く信頼関係 3.5時間

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講座名 タブレット 学習時間
1時間で学ぶシリーズ：チームによる業績の向上 有能なチーム メンバーになること ○ 1時間
効果的なチーム コミュニケーション ○ 1時間
結束力の高いチームの要素 ○ 1時間
チームの目標と責任を設定する ○ 1時間
フィードバックによってチームの業績を向上させる ○ 1時間
1時間で学ぶシリーズ：チームの統率 チームの統率:信頼関係の構築と責任感の付与 ○ 1時間
チームの統率:衝突に対処する ○ 1時間
チームの統率:チームとその文化の育成 ○ 1時間
チームの統率:目標、役割、ガイドラインの設定 ○ 1時間
チームの統率:効果的なコミュニケーションと協調性の育成 ○ 1時間
チームの統率:成功するチームの立ち上げ ○ 1時間
チームの統率:仮想チームの管理 ○ 1時間
チームの統率:動機付けを与えて業績を最適化する ○ 1時間

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「プロジェクト管理」コースグループはITスキルと共通のコースグループです。

講座名 タブレット 学習時間
プロジェクト管理の要点 - (PMBOK® ガイド -第3 版-提携) プロジェクトマネジメント入門 3.5時間
プロジェクト─ライフサイクルとステークホルダー 3時間
プロジェクト─プロセス群とプロジェクトの立上げ 2.5時間
プロジェクト─計画 3.5時間
プロジェクト─実行、監視コントロールと終結 2.5時間

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講座名 学習時間
対人コミュニケーション 【スマートフォン版】対人コミュニケーション: 親しみやすさを感じさせる 1時間
【スマートフォン版】対人コミュニケーション: 自己主張型のコミュニケーションを行う 1時間
【スマートフォン版】対人コミュニケーション: 自信のあるコミュニケーション 1時間
【スマートフォン版】対人コミュニケーション: 聞き取りに関する必須事項 1時間
キャリアの管理 【スマートフォン版】キャリアの管理: プランの作成 1時間
【スマートフォン版】キャリアの管理: 職業上の人脈に関する必須事項 1時間
効果的な時間管理 【スマートフォン版】時間管理: 時間の使い方の分析 1時間
【スマートフォン版】時間管理: 時間を浪費する要因の回避 1時間
【スマートフォン版】時間管理: 時間の計画と優先順位の設定 1時間
創造的かつ革新的なアイデアの創出 【スマートフォン版】創造的かつ革新的なアイデアの創出: 創造性の強化 1時間
【スマートフォン版】創造的かつ革新的なアイデアの創出: チームの創造性の最大化 1時間
【スマートフォン版】創造的かつ革新的なアイデアの創出: アイデアの検証と発展 1時間
問題解決および意思決定における戦略 【スマートフォン版】問題解決: 基礎 1時間
【スマートフォン版】意思決定: 基礎 1時間
リーダーシップ 【スマートフォン版】リーダーシップに関する必須事項: リーダーとしての影響力の確立 1時間
顧客サービスの基礎 【スマートフォン版】顧客サービスの基礎: 顧客との親密な関係を築く 1時間
【スマートフォン版】現場での顧客サービス 1時間
【スマートフォン版】電話による顧客サービス 1時間
【スマートフォン版】社内顧客サービス 1時間

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